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总工程师办公室主任工作责任制度
http://www.ky81.com 时间:2009/3/6 10:01:03 来源:本站原创 点击次数:524

  (一)职务

    1.在总工程师(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协调工作。

  2. 组织筹备由总工程师主持召开的有关技术工作会议,整理下发会议决议,并督促其贯彻执行。经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,并向总工程师汇报,提出建议。

  3. 组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季度技术工作计划,组织技术管理的改革和重大科研项目、重大核心技术的攻关。

  4. 编制科研、新产品试制计划和生产技术准备综合计划,下达计划任务书,并组织实施,做好生产技术准备工作,确保投产的要求。

  5. 组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计划,并负责实施管理工作。

  6. 负责技术革新的立项和组织鉴定工作。

  7. 负责制订工厂技术引进、智力开发和探索涉外合作项目的计划,组织技术引进项目的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、验收的技术工作,及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷、归档工作。

  8.负责综合技术管理工作,组织技术口各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。

  9. 负责对外技术的归口管理,审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件,特别重大的事项还要提请总工程师审批、签发。

  10.负责科研新产品的管理,组织科研新产品的立项、调研、编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、申请奖项等工作。

  11. 根据总工程师的方针目标展开要求,负责本室和技术口方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

  12. 负责完成总工程师临时布置的各项任务。

  (二)职权

    1. 有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况,并索取有关资料。

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关键字:总工程师|办公室|主任|工作|责任|制度
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